Réussir un projet ERP : pilotage, gouvernance, maîtrise des risques et conduite du changement
Au-delà du cadrage initial, la réussite d'un projet ERP repose sur un pilotage rigoureux, une gouvernance claire et un accompagnement humain solide. Cette formation outille les chefs de projet pour maîtriser les risques, animer leur comité de pilotage et conduire le changement.
À partir de
1 980 € HT
Tarif intra-entreprise, 1 stagiaire, en visio. Modulable selon format, nombre de stagiaires et lieu.
Présentation
Au-delà du cadrage initial, la réussite d'un projet ERP repose sur un pilotage rigoureux, une gouvernance claire et un accompagnement humain solide. Cette formation outille les chefs de projet pour maîtriser les risques, animer leur comité de pilotage et conduire le changement.
Objectifs pédagogiques
- Structurer la gouvernance d'un projet ERP
- Piloter le planning, les coûts et la qualité
- Anticiper et maîtriser les risques projet
- Mener une démarche de conduite du changement
- Sécuriser la mise en production et la pérennité
Public concerné
Entreprises en cours ou démarrage de projet ERP
Prérequis
Avoir suivi ML02 ou avoir une expérience équivalente en cadrage projet ERP
Programme
Jour 1 — Gouvernance & Pilotage
Gouvernance projet
- • Rôles et instances
- • Comitologie
- • Reporting
Pilotage opérationnel
- • Planning, budget, qualité
- • Indicateurs
- • Gestion des écarts
Atelier pratique de la journée : Construction d'une comitologie type
Jour 2 — Risques & Conduite du changement
Maîtrise des risques
- • Identification, cotation
- • Plan de mitigation
- • Gestion de crise
Conduite du changement
- • Diagnostic acceptation
- • Communication
- • Formation utilisateurs
- • Sponsorship
Atelier pratique de la journée : Plan de conduite du changement appliqué
✅ Compétences visées
Savoir-faire
- Animation de comité projet
- Gestion des risques
- Plan de communication interne
- Plan de formation utilisateurs
Savoirs
- Méthodologies projet (V, Agile, Hybride)
- Indicateurs de pilotage
- Conduite du changement
🎁 Bénéfices pour l'apprenant
Cas réels PME
Outils prêts à l'emploi
Expert métier
Formation partout en France
📦 Ce que vous repartez avec
- Support de formation
- Outils de pilotage
- Trame de plan de conduite du changement
📊 Suivi et accompagnement
À chaud
Questionnaire de satisfaction à chaud
À froid
Questionnaire de satisfaction à froid
Modalités pédagogiques
Salle équipée / TrainerCentral / Zoom / Teams · Power Point · Cas pratiques · Démonstrations
Évaluation
- Questionnaire amont
- Tour de table
- Exercices pratiques
- QCM final
- Satisfaction chaud/froid
Accessibilité
Locaux ERP conformes. Distanciel accessible. Étude au cas par cas.
Référent handicap : Julien Petitjean
Indicateurs de résultats
Catalogue lancé en juin 2026. Les indicateurs de résultats spécifiques à cette formation seront publiés dès les premières sessions réalisées.
En attendant, consultez nos indicateurs qualité globaux Target Formation (toutes formations confondues, 2020-2025).
Plan de formation v3 — mis à jour le 24/04/2026
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Tarif intra-entreprise
1 980 € HT
Groupe privatif jusqu'à 5 stagiaires. Programme et dates adaptables.
Inter-entreprises
Sessions à dates fixes, mutualisées entre plusieurs organisations.
1 550 € HT
par stagiaire
Tarifs en euros hors taxes (TVA non applicable, art. 261-4-4° du CGI). Prise en charge OPCO possible selon votre branche et l'accord de votre opérateur — étude au cas par cas. Référence formation : ML04.